Цель

Разработка и развитие процессов управления, организация человеческих ресурсов и интеграция систем, которые управляют ими в соответствии с потребностями клиента.

Модель проекта

Проект начинается с ожиданий клиента. Это определяет потребности системы управления, которые повышают их внутреннюю эффективность, и оттуда создается модель управления для определения направлений деятельности в ходе проекта.

Используя эту модель, консультанты отвечают за определение наиболее подходящих стратегий, политики и процессов для организации, и вся реализация осуществляется при помощи инструмента  управления.

Совместная работа обоих (консалтинг и инструмент) позволяет нам постепенно получать результаты и оценивать удовлетворение первоначальных ожиданий клиента.

Консалтинг

FULLI предлагает консалтинговые услуги по управлению, которые помогут вам разрабатывать процесс принятия решений и внедрение этих решений. Наш консалтинг связан с нашей системой как с частью конечного продукта-сервиса для клиента. Мы также помогаем нашим клиентам внедрять решения, адаптированные к их потребностям, путем разработки приложений. И все это в полной мере используея существующие ресурсы и интегрируея их с новыми технологическими предложениями.

Услуги

• Консультации с Генеральным директором
• Семинары по менеджменту для директоров, конференции и семинары
• Бизнес-консалтинг, специализирующийся на коммерческом управлении и маркетинге, как для производителей, так и для коммерческих дистрибьюторских компаний
• Аутсорсинг Управления компаниями, начиная с Глобального управления на постоянной основе, до частичного и временного управления Коммерческим районом с многосекторальным опытом в компаниях потребления, коммерческого распределения, услуг, путешествий, отдыха, промышленности и технологических услуг, который сочетает в себе предыдущий опыт в области управления бизнесом и консалтинг.